airbnb早期的bp(商业计划书)简单明了,只有14页ppt,但却清晰的阐明了商业模型和能够解决的问题。而现在创业公司动则数十数百页的bp,文字繁多,条理不清,可谓让投资人看得云里雾里。
从这份bp的内容来看,应该是2011年之前airbnb天使融资使用的bp,融资需求为50万美金。正是凭借着成功的天使轮,airbnb发展成为如今250多亿美金市值的公司。
我们先来看看这个目前最受市场关注的公司早年的bp长啥样。当然,随着公司的发展,会有更多的报表、更多的尊龙凯时网址的产品展示和更复杂的内容需要呈现。
第01页
简单描述产品干嘛的
不需要花哨的修饰
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当前市场和用户的痛点
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airbnb的解决办法
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相关网站数据,验证市场可行
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市场规模(其实低估了,不过没关系)
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airbnb已上线的产品
第07页
不赚钱的创业都是耍流氓
airbnb一开始就有清晰的盈利模式
第08页
如何进行推广
第09页
当然要了解一下各个竞争对手了
第10页
秘密武器,和别人不一样的地方。
(不怕别人知道,关键还是看执行力)
第11页
核心团队。分工明确,职能互补。
第12页
已经引起各界关注啦,不是瞎吹的
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用户说好,才是真的好。
最后一页
清晰的融资条件和目标
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