2018年10月31日,国务院办公厅印发《关于保持基础设施领域补短板力度的指导意见》,要求加大对在建项目和补短板重大项目的金融支持力度,鼓励通过发行公司信用类债券、转为合规的政府和社会资本合作(ppp)等市场化方式开展后续融资。自2017年末收紧后,ppp再次被重视。
在ppp模式中, 政府和社会资本是平等主体, 各方秉承 “收益共享、风险共担”的合作理念:政府把园区的硬件” (基础设施以及公用服务设施投资建设等)和“软件” (招商引资、产业运营等)作为“单一项目”进行打包立项。社会资本经过政府的一次性授权程序取得园区的总体开发、建设和运营权,在授权范围内对基础设施及公用服务设施进行投资、建设, 并对园区进行整体运营。
在项目建设期,政府负责整个园区的开发建设的管理监督工作, 建设完成后,政府设定相应的绩效考核、激励约束机制,鼓励社会资本提供更优质的服务, 保证公众的社会福利。
社会资本负责投入资金,全面协助政府方进行园区的开发建设及管理工作。合作期满后,项目公司再将园区内的项目资产无偿移交给政府指定的机构。
而社会资本(项目公司) 获得收入的方式一般可分三类:使用者付费方式、政府付费方式和可行性缺口补助方式(vgf):
1、使用者付费:通常用于经营性系数较高、财务效益良好、直接向终端用户提供服务的基础设施项目, 如市政供水、城市管道燃气等。
2、政府付费:通常用于不直接向终端用户提供服务的基础设施项目, 如市政污水处理厂等,或者不具备收益性的基础设施项目, 如市政道路、河道治理等。
3、 vgf:是指用户付费不足部分由政府以财政补贴、股本投入、优惠贷款和其他优惠政策形式,给予社会资本经济补助。该方式通常用于可经营性系数较低、直接向终端用户收费但无法覆盖投资和回报的基础设施项目, 如医院、 学校、 文化及体育场馆等。
其中,最有借鉴意义案例的非华夏幸福莫属。
华夏幸福采用政府和社会资本合作的“ppp”模式
1、“政府主导、企业运作、合作共赢”
2、ppp市场化运作机制
3、长期性协议
固安标杆,成就共赢
模式复制初见成效,“产城 地产”加速发展
根据统计,从2016年到2017年,华夏幸福中标的ppp项目达到64个,运营园区总面积达到1957平方公里,中标金额达到3509亿元,占全国累计ppp项目成交总金额的比重近4%。从广义维度来看,这种政企合伙进行区域产城开发运营的模式乃大势所趋。
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