体育小镇要怎么建?
在体育特色小镇探索开发过程中,以体育产业与其他产业的整合、就业人口及休闲化消费的聚集、配套设施及服务的基础为依托,前瞻产业研究院结合相关项目经验总结出体育特色小镇的综合开发结构与运营模式。
特色小镇项目建设以体育产业链的整合为主,利用各种资源,突破原有的项目推进和开发时序,将后期导入前期,在进行策划规划设计的同时,引入后期的建造、成熟项目、营销、管理、服务、投融资等资源,提升相关项目的有效落地。在建设过程中,体育小镇的关键在于体育产业的培育,可以根据体育产业的相关特性进行延伸。
1、增加体育旅游产品供给
体育旅游是否有特色、产品是否能够适应市场需求,是体育旅游发展成功与否的决定性因素。只有根据市场和消费者需求及时调整,做到“旅游 体育”的多元化和深层次,才能在激烈的市场竞争中赢得优势。
目前,行业内对体育旅游的深度研究较为缺乏、产品供给结构性短缺,难以有效满足广大消费者在体育旅游方面的需求。为此,旅游行业、企业应着重改善供给,提供更多热门体育旅游产品,同时要有创新精神,让旅游和体育实现更高程度融合,以增加旅游本身的刺激性、趣味性、观赏性、参与性、体验性。
2、打通体育与资本的链条
国外经验表明,山地户外、水上运动、冰雪运动和高尔夫运动等占整个运动休闲市场的80%,而这些产业的发展,离不开高质量、高水准的软硬件服务。如果没有资本进入促成体育旅游市场升级,体育旅游产业化发展将遥遥无期。因此,体育产业与资本市场必须打通,资本的介入、从业者的创新思维是让中国体育旅游实现产业升级的关键。特色小镇的投融资规划就是重中之重。
特色小镇的开发建设,关键是把控好“投、融、营、退”四步结构,掌握好“六大收益模式”。四步结构,即:投资的时序与规模控制、融资的对象与政府扶持利用、特色产业与旅游的运营专业化导入、资金与资本的适时适度退出安排;六大收益模式,即工程收益、地产收益、房产收益、旅游收益、特色产业收益、资本收益。这是特色小镇开发投资的核心模式设计。
3、体育特色小镇的运营模式
体育特色小镇应实现以企业主体,政府服务,政府负责小镇的定位、规划、基础设施和审批服务,引进民营企业建设体育特色小镇的运营模式。
体育特色小镇的项目建设,要通过要素整合和资源整合,突破原有的项目推进和开发时序,导入成功的结构,由后端导入到前端,从前期的规划设计导入到epc导入、运营导入以及投融资导入,最后形成整套的运营模式结构,从而为旅游及特色小镇开发建设及落地运营提供全产业链整合服务,提升相关项目的有效落地。
国内外体育小镇成功的典型案例
国外成功的体育小镇
1.新西兰皇后镇
基本情况:位于新西兰东南部,瓦卡蒂普湖北岸,被南阿尔卑斯山包围的美丽小镇,依山傍水,其海拔高度为1202英尺。
发展特色:聚焦户外专业运动,发展综合性运动旅游,每年都有上万名的游客前来此地观光旅游,冠名“新西兰最著名的户外活动天堂”。
借鉴意义:做精品牌,拓展产业。由单一运动引爆,做专运动体验;做好赛事节庆推广,做响运动品牌,融合其他运动,做大延伸体育旅游产业链。
2.沙木尼体育旅游小镇
基本情况:位于法国中部东侧,毗邻意大利和瑞士,阿尔卑斯山主峰勃朗峰下,市中心海拔1035米,是法国高度最高的镇之一。
发展特色:现代登山运动发源地,体育旅游服务与设施完善,包括登山缆车,山地救援及登山向导。沙木尼设有高山救援队,负责该区域山区救援,全天候值班巡逻。目前有超过150名的高山向导,每年服务超过数以万计的各地游客。沙木尼有世界上第一所登山向导学校——法国国家滑雪登山学校(ensa)。此外,小镇还设有国家滑雪和高山警察培训中心、高山军校、高山医学研究所等相关的高山机构。
借鉴意义:借助知名国际体育赛事,打造特色体育旅游品牌。该地区登山运动经历百余年发展已经逐步成熟,为现代山地运动奠定了坚实的基础。1924年第一届冬季奥运在此举办,世界性的滑雪教练训练中心也在这里落户。
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