2016年10月,住建部公布127个第一批中国特色小镇名单。
2017年7月,住建办公的全国第二批276个特色小镇名单。
截止目前为止,中国已批准的特色小镇合计403个。中国未来的特色小镇都有哪些可能走向呢?
文旅特色小镇受关注,什么是文旅小镇的核心?
一个文旅小镇的最核心是找魂。王志纲工作室在做任何项目的时候、在给客户做文旅小镇的时候,第一个肯定是找魂。
找魂,准确的说是对定位的中国式的表达。从西方的教材里面可以找到相应的概念,定位很重要,但是在整个系统定位中中用最具魅力、最具传神、最代表中国式神韵和风采来表达定位,就是找魂。
结合我二十多年一直跟着王老师学习,和各个不同的项目打交道,以及对我团队新人培训的经验,找魂其实就三个明确的判断条件。
第一个判断,三因。因时,就是要判断一个项目处在文旅产业发展的什么阶段;因地,我们要看你这个项目在区域里面最大的核心能力;因人,还要判断作为企业所具备的资源、优势,以及项目禀赋在哪里。通过三因的判断,我们就有了关于这个项目的趋势和方向。
第二个判断,四态。我们有了趋势和方向,项目的魂是不是就有了呢?还不够,还要找体。通过从文态、生态、形态、业态四个方面做一个综合,最后呈现在空间上那个独一无二的你。
第三个判断,五度。用五度最后来衡量你是不是独一无二。高度,在时代和区域中,你能站在什么样的高度?广度,抓住关键之后发散思维,寻找巨大的市场。深度,这个魂具体以什么样的产品纵深来体现?温度,是我们最近添加的,特别是文旅小镇,就像王志纲老师所说的最后呈现下来的是让人向往的一种生活方式。关联度,对高度、广度、深度、温度做一个再梳理。
文旅小镇以什么为本?
一个文旅小镇应该是以人为本。
首先,要抓出当地人文,这是核心吸引力。无论是你创造一种生活、生意两相宜的方式,还是对外来人群有强大的吸引力和辐射力的方式,都要通过突出当地的人文来形成个性标签。
其次,要抓出本地人群,这是内部生长力。你本地的人群是否在这个小镇上自然的生长,他们能够解决生产和就业的问题,同时还要把他们当地人原滋原味的生活、状态能够自然地表现。人们来到你这里,就是要跟你一起感觉、一起体验你最原汁原味的生活。
最后,要抓住外来人群,这是外部驱动力。你打造出来的文旅小镇是否能够吸引更多的外来人群,不仅仅是在这里休闲、在你这里度假,而是在这个地方进行新一轮的逆城市化的乡创生活。这就是我们发展3.0时代的文旅小镇和普通的旅游休闲度假区最根本差别。
文旅小镇的核心竞争力
产业运营力是文旅小镇的核心竞争力。因为,不懂产业运营,可能你连政府都见不到;不懂产业运营,见到政府地也拿不到;不懂产业运营,拿到地连商都招不到;不懂产业运营,招到商三年也活不到。
我们认为,文旅小镇将崛起四大产业运营商:古镇乡游产业运营商、休闲主题农业运营商、养生养老产业运营商、文化创意产业运营商。
所以,当我们依然看中自己的资源背景、其他能力的时候,其实还需要加上你自己要具备这几个方面的运营能力或者是你整合这个方面极具运营能力的人、机构、团队与你一起。他们将会成为你昨天追逐的文旅资本或者是相应的其他的硬件东西之外,你最需要的软势力,它决定了你能不能活下去。
但是,产业运营一定要分成三个阶段:第一个阶段,是要做产业的选择,在魂的指导下要落怎样的产业体;第二个阶段,是进行产业的招商,产业的选择不求大而全,要发挥比较优势,找到长板,用80%的精力主攻你20%的产业,确保你的主导地位;第三个阶段,是产业培育,需要政府把握好政策、资金、服务这三个关键。
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